Рассылки Решение Услуги Методология Партнеры О компании Контакты
Общие сведения Концепция Инструменты Преимущества Отзывы
Общие сведения
Структура решения Методология Выравнивание бизнеса Бизнес-процессы Динамика развития
Общие сведения

Общее представление решения для управления бизнесом организаций - корпоративная система управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX"

Корпоративная система управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" была создана в конце 2005 года в департаменте управления проектами ОАО «Объединенные консультанты ФДП».

Корпоративная система управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" позволяет наиболее эффективно выбрать методы выполнения работ с использованием международных и национальных стандартов управления проектами, рисками, качеством и финансами, в том числе стандартов управления проектами PMI PMBOK 3rd Edition 2004, НТК СОВНЕТ, стандартов управления портфелями PMI The Standard for Portfolio Management, стандартов управления программами PMI The Standard for Program Management, стандартов управления рисками организаций COSO , стандартов управления качеством ISO серии 9000, стандарты качества при управлении проектами ISO 10006, Sarbanes/Oxley, Six Sigma, и др. С его помощью можно осуществлять анализ управления организацией в направлениях определения стратегических и финансовых показателей. Решение полностью соответствует вышеперечисленным стандартам.

Пример экранной формы Корпоративной системы управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX"


В Корпоративной системе управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" полностью используются возможности инструментальных средств IBM Rational.

Корпоративная система управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" является признанным партнерским решением IBM уровня VAP. Программа IBM уровня VAP (Value Advantage Plus) позволяет бизнес-партнеру IBM продавать свои решения, утвержденные компанией IBM, вместе с ее инструментальными средствами.

Корпоративная система управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" одобрена Российской Ассоциацией Управления Проектами «СОВНЕТ».

Корпоративная система управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" обеспечивает:

  • формализацию видения продуктово-маркетинговой и функциональных стратегий бизнеса в терминах взаимоувязанных стратегических целей и инициатив организаций;
  • выделение ключевых факторов успеха, необходимых для реализации стратегии, а также факторов риска в привязке к каждому из элементов стратегии;
  • перевод всех выше перечисленных элементов в набор измеримых ключевых показателей, формализацию критериев их оценки и интерпретации, позволяющих каждодневно отслеживать и сопоставлять текущее положение дел с требованиями перспективных целей.

Корпоративная система управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" предоставляет возможность руководителям оперативно и гибко управлять стратегией бизнеса организации, контролировать риски и изменения.

В рамках управления целями бизнеса руководители организации получают возможности выравнивать текущую деятельность в соответствии со стратегическими целями бизнеса, устанавливать баланс по рискам и возвратам инвестиций, обеспечивать видение, прозрачность и подотчетность.

Современное требование увеличить гибкость бизнеса за счет оптимизации исполнения обеспечивается за счет постоянного выравнивания ресурсов, стандартизации процессов и увеличения количества успешных проектов.

Контроль рисков и изменений в организации на всех уровнях реализуется путем непрерывного измерения. Это способствует уменьшению рисков; созданию жизненных циклов управления изменениями, благодаря проведению регулярных согласований.

Таким образом, руководители организации могут реализовать соответствие проектов и портфелей организации приоритетам бизнеса, осознанно и эффективно получать результаты с учетом ограничений текущих инвестиций и наборов навыков, эффективно управлять техническими и бизнес-рисками.

Корпоративная система управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" позволяет управлять ценностью бизнеса, благодаря применению аналитических инструментальных средств для выбора оптимального портфеля в реальном масштабе времени, эффективному распределению ресурсов и финансовых статусов, возможностям прогнозирования, аналитическим инструментам. Тем самым обеспечивается возможность создать баланс технологических и бизнес перспектив.

В соответствии со своей ролью и правами, менеджеры могут с помощью корпоративной системы управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" оптимизировать выполнение финансовых инициатив, используя возможности глобального управления трудовыми ресурсами , апробированные методы, которые вводятся с помощью шаблонов и регламентированного корпоративными бизнес-процессами потока работ и документов - workflow, централизованное управление проектами организации.

Управление изменениями и рисками интегрировано в управление содержанием, поддерживает соблюдение международных и корпоративных стандартов.

В корпоративной системе управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" осуществляется консолидация всех информационных потоков через единую точку доступа для отслеживания работ, анализа, контроля в соответствии со стратегическими целями.

Корпоративная система управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" полностью поддерживает интеграцию календарного и ресурсного планирования с Microsoft Project 2000/2002/ 2003 по экспорту и импорту проектов.

© 2009 - 2010    ООО "Конфлакс".    Все права защищены.