Рассылки Решение Услуги Методология Партнеры О компании Контакты
Услуги
Обучение
Услуги

Предлагаемые услуги

    1. Наш продуктовый ряд:
  • ЛИДЕР – российское решение для управления деятельности предприятия в соответствии с его стратегией
  • Конфлакс – комплексное решение для управления инновациями предприятия
    3. Продвижение решений ООО «Конфлакс» (2 сайта:)
  • www.rpm-consult.ru – тематический центр по управлению портфелями проектов.
  • www.innit.ru – тематический центр по управлению инновациями
  • Участие в конференциях МГУ, ВШЭ и региональных высших учебных заведений
  • Деятельность в СГИ СОВНЕТ
  • PMI
  • Планируется создание рассылок
    4. Наши ИТ решения.
  • Лидер (бывший OMEM). Краткая история – мечтали создать лучшее российское решение по управлению портфелями проектов, изучили рынок, выбрали IBM RPM ( бывший Systemcorp), русифицировали, адаптировали под российский рынок, получили статус VAP, ко времени, когда IBM RPM был ликвидирован IBM для внешних продаж – создали полностью собственное решение.
  • Конфлакс – корпоративное решение для управления инновациями предприятий, воплотившее в себе лучший мировой опыт управления инновациями.
    5. Наши стандарты Мы поддерживаем правильность идеи, что стандарты проектного менеджмента и его отдельные составляющие должны соответствовать геополитическим и цивилизационным особенностям. Поэтому мы активно сотрудничаем с Евразийским центром управления проектами www.epmc.ru и совместно разработали :
  • Евразийский стандарт управления проектами (корпоративная версия ) Расширение для инновационных проектов;
  • Евразийский стандарт антикризисного управления проектами (корпоративная версия);
  • Евразийский стандарт управления портфелями проектов;
  • Типовое положение об управлении корпоративными рисками предприятия.

Варианты предложений решения, масштаб и сроки внедрения.

Наше предложение по развертыванию корпоративной системы управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" для управления бизнесом организации:

  1. Стандартное развертывание корпоративной системы управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX" по функциональному назначению, непосредственно связанное с потребностями бизнеса организации и текущей ситуацией.
  2. Ускоренное развертывание корпоративной системы управления портфелями, программами и проектами "CONFLUX", для показа быстрой реализации преимуществ системы.
  3. Продвижение лучших мировых практик для управления проектами, программами и портфелями
  4. Смягчение рисков, обычно связанное с введением новых технологий и процессов в команду организации
  1. Первый шаг перед любым развертыванием решения - предварительное обследование.

    Результатом обследования будет определение «болевых точек» управления бизнесом, подготовка рекомендаций по внедрению с указанием приоритетов, план долгосрочных и краткосрочных рекомендаций.

  2. Быстрое развертывание.

    Цель развертывания - установить основные процессы и метрики организации, используя лучшие практики для быстрого решения ключевых задач.

    Содержание сфокусировано на следующих ключевых возможностях:

    • необходимый анализ и отчетность по портфелям проектов;
    • определение необходимости учета операционой деятельности и ее связь с проектами;
    • интеграция с внутренними и внешними системами;
    • разработка схем управления правами доступа по всем элементам проектной и операционной деятельности;
    • разработка и определение шагов по создания новых проектов;
    • разработка и внедрение бизнес-процессов;
    • планирование проектов и создание шаблонов;
    • контроль за исполнением проектов;
    • анализ по портфелям, программам и проектам;
    • процедуры закрытия проектов.

    Быстрое развертывание рекомендуется для клиентов:

    • которым требуется срочно решить ключевые вопросы управления организацией;
    • у которых процессы управления не формализованы полностью;
    • которым требуются общие рекомендации для поддержки лучших методов управления.

    Услуги по быстрому развертыванию предоставляются не более, чем 30 конечным пользователям в пределах одной команды или организации, все на кого распространяется единая постановка методов. Услуги длятся в пределах 25-30 рабочих дней.

  3. Стандартное развертывание

    Срок – примерно не менее 60 рабочих дней. (от 3 до 6 месяцев в зависимости от объема решаемых задач.)

© 2009 - 2010    ООО "Конфлакс".    Все права защищены.